Pengaruh Green Human Resource Management dan Budaya Inovasi terhadap Kinerja Berkelanjutan Perusahaan PT Cahaya Abadi

Authors

  • Burhan Stafrezar Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya, Indonesia
  • Hendra Dwi Prasetyo Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.63200/jebmass.v4i2.250

Keywords:

Green Human Resource Management, budaya inovasi, kinerja berkelanjutan perusahaan, keberlanjutan, manajemen sumber daya manusia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Green Human Resource Management dan budaya inovasi terhadap kinerja berkelanjutan perusahaan pada PT Cahaya Abadi. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya perusahaan dalam menerapkan praktik pengelolaan sumber daya manusia yang berorientasi lingkungan serta membangun budaya inovasi guna mendukung keberlanjutan perusahaan dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Cahaya Abadi, sedangkan sampel ditentukan dengan teknik sampling yang disesuaikan dengan karakteristik responden. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Green Human Resource Management berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja berkelanjutan perusahaan. Selain itu, budaya inovasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja berkelanjutan perusahaan. Secara simultan, Green Human Resource Management dan budaya inovasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja berkelanjutan perusahaan pada PT Cahaya Abadi. Temuan ini menunjukkan bahwa penerapan praktik SDM hijau dan budaya inovatif merupakan faktor penting dalam meningkatkan keberlanjutan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk memperkuat kebijakan SDM berbasis lingkungan dan mendorong budaya kerja yang inovatif agar mampu mencapai kinerja berkelanjutan secara optimal

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alrifae, A. A. M. (2025). Green human resource management and sustainable performance: A systematic literature review. Sustainable Futures, 11, 101580.

Li, X., et al. (2024). Corporate culture and ESG performance: Empirical evidence from China.

Nguyen, T. H., et al. (2024). Impact of Corporate Culture on Environmental Performance.

Mikalauskienė, A., Atkočiūnienė, Z. O., & Sakalas, A. (2024). Company culture matters! Knowledge-driven companies’ way to innovations and sustainability. Social Sciences & Humanities Open, 10, 101268.

Shahzad, M. A., Jianguo, D., & Junaid, M. (2023). Impact of green HRM practices on sustainable performance: Mediating role of green innovation, green culture, and green employees’ behavior. Environmental Science and Pollution Research.

Bai, S., Liu, Y., & Li, X. (2024). Corporate culture and ESG performance: Empirical evidence from China. Journal of Cleaner Production, 453, 140732.

Downloads

Published

2026-03-06

How to Cite

Burhan, & Hendra. (2026). Pengaruh Green Human Resource Management dan Budaya Inovasi terhadap Kinerja Berkelanjutan Perusahaan PT Cahaya Abadi. JOURNAL OF ECONOMICS, BUSINESS, MANAGEMENT, ACCOUNTING AND SOCIAL SCIENCES, 4(2), 130–137. https://doi.org/10.63200/jebmass.v4i2.250
Abstract Views: 9 | File Views: 2